نوع مطلب :
برچسب ها : دشمنان بدانند ما به آنها سیلی میزنیم...، نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :


شنبه 12 آبان 1397 :: نویسنده : عبدالمجید اورا
   صاحب نظران در باره کارگروهی چه می گویند: (1)
TEAM
T- Together
100 Great Teamwork Quotes and Sayings
100 نکته در باره ی کارگروهی
Alone we can do so little; together we can do so much.
Helen Keller
 -    ما خودمان " تنها "می توانیم خیلی کم کار کنیم اما با هم می توانیم خیلی کارها را انجام دهیم.
هلن کلر
 
Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships.
Michael Jordan
 
-استعداد باعث می شود که شما بازی را ببرید، اما کار تیمی باعث می شود که ما برنده  جام های زیادی شویم.
مایکل جردن


Teamwork is the ability to work together toward a common vision. The ability to direct individual accomplishments toward organizational objectives. It is the fuel that allows common people to attain uncommon results.
Andrew Carnegie
-کار گروهی توانایی کار با یک دید مشترک است و به ما توانایی هدایت دستاوردهای فردی به سوی اهداف را می دهد. این سوختی است که انسان های عادی را قادر می سازد تا نتایج فوق العاده ای به دست آورند.
اندرو کارنگی

Coming together is a beginning, staying together is progress, and working together is success.
Henry Ford
-  با هم بودن، یک آغاز است، با هم ماندن، پیشرفت است،  با هم کارکردن یک موفقیت است.
هنری فورد



If two men on the same job agree all the time, then one is useless. If they disagree all the time, both are useless.
Darryl F. Zanuck
-اگر دو مرد همواره یک  کار مشابه را داشته باشند(همیشه موافق بایکدیگر باشند)، این بدان معنی است که  (کار) یکی از آنها از آن سودمند نخواهد بود، اما اگر آنها در طول همه زمان  با هم مخالف باشند، هردوی آنها سود نخواهند برد.
داریل فری زانوک

The achievements of an organization are the results of the combined effort of each individual.
Vince Lombardi
- دستاوردهای  هر سازمان، نتیجه تلاش مشترک  هر فرد در آن است.
وینس لومباردی

The nice thing about teamwork is that you always have others on your side.
Margaret Carty
-چیز خوبی که در مورد کار گروهی"می توان گفت" :این است که دیگران همواره  درکنار شما هستند.
مارگارت کارتی

Remember teamwork begins by building trust. And the only way to do that is to overcome our need for invulnerability.
Patrick Lencioni, The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable

- به یاد داشته باشید که کار گروهی با ایجاد اعتماد آغاز می شود. تنها راه انجام این کار این است که بر  نیاز مان  به ایمنی پیروز شویم.
پاتریک لانسونی

I love to hear a choir. I love the humanity…to see the faces of real people devoting themselves to a piece of music. I like the teamwork. It makes me feel optimistic about the human race when I see them cooperating like that.
Paul McCartney (born 1942); Singer, Songwriter
پل مککارتنی (متولد 1942) یک گروه کر را دوست دارم ؛... کار گروهی را دوست دارم زیرا این رویه باعث می شود که من در مورد نژاد بشری خوشبین باشم.

Individuals play the game, but teams beat the odds.
SEAL Team saying
 
افراد در این بازی، بازی می کنند، اما  این تیم است که برسختی ها پیروز می شود.
 

The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team.
Phil Jackson
 .قدرت تیم  همه  ی فرد است. قدرت هر عضو ، تیم است.
فیل جاكسون
In union there is strength. - دراتحاد قدرت نهفته است.
Remember upon the conduct of each depends the fate of all.
Alexander the Great
- به یاد داشته باشید که رفتار هرکسی بر سرنوشت همه تاثیر دارد.
اسکندر اول

It takes two flints to make a fire.
Louisa May Alcott
- برای برافروختن آتش نیاز به  دو قطعه آتش زنه است.
لویزیا می آلکات

There is incredible value in being of service to others.
Elizabeth Berg – Author
- در خدمت دیگران بودن ارزشی باورنکردنی  دارد.
الیزابت برگ - نویسنده

Teamwork divides the task and doubles the success.
Unknown
- کار تیمی ماموریت را تقسیم می کند و موفقیت را افزایش می دهد.
 : نامعلوم

The ratio of We’s to I’s is the best indicator of the development of a team.
Lewis B. Ergen
- نسبت کلمه ی ما به کلمه ی من، بهترین نشان دهنده توسعه ی روحیه تیم است.
لوئیس بی. ارنگ

TEAM=Together Everyone Achieve More
 معنای  کلمه تیم "با هم بیشتر می آفرینیم"
-

Even eagles need a push.
David McNally
- حتى عقاب ها به دسته نیاز دارند  .
دیوید ماكنالی




نوع مطلب :
برچسب ها : صاحب نظران در باره کارگروهی چه می گویند: (1) TEAM T- Together/نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :


پنجشنبه 10 آبان 1397 :: نویسنده : عبدالمجید اورا
                                       لطفاً "خودمان "باشیم؟!
 ممکن است گام ها  مسیر را گم کنند اما راه ها همواره  گام ها را می شناسند وگم نمی کنند. بنابراین همیشه راهی درست برای رفتن هست اگرکه چشم رصد کردن  ودست از زمین بلند شدن و پای رفتن داشته باشیم،اما  گاهی همه ی اینها در نشناختن خودمان گیر کرده و برخی رویاهایمان سوخته است.
  حکایت : خروسی در هر سپیده دم   اذان می داد ، صاحب خروس  آمد و به او گفت: اگر فردا دوباره صدای بانگت را شنیدم  بال و پرت را می چینم .
خروس ترسید و با خود گفت: در همان محل دیگر خروس ها  بانگ می دهند ضرورت ندارد  که من خطر کنم لذا از اذان گفتن دست کشید.
یک هفته بعد صاحب خروس آمد : از امروز به بعد مثل مرغ ها ، قد قد  می کنی. ...
خروس پذیرفت....و صاحب خروس یک ماه بعدآمد و گفت : آگر فردا "تخم "نگذاشتی ترا سر می برم
  خروس  آنموقع بخود آمد و سخت  اندوهناک شده گفت: کاشکی همان روز اول از بانگ دادن دست نکشیده بودم و بهتر بود کشته شده بودم و امروز به این تحقیر غیر قابل تن نمی دادم!
 نکته ی اصلی ماجرا این است که ماهیت خود تحت هر شرایطی  فراموش نکنیم.
با بازگشت به نقطه ی اشتراکمان و هم ترازی با نام شهرستانمان وترسیم چشم انداز روشن در اهداف بزرگ فراگیر "خودمان" را با فکر کردن در مورد گزینه های پیشنهادی دیگران  فرسوده نکنیم و ویژگی های گرانش وجاذبه  ی یک پیشنهاد خود ساخته ویا از روبرو پرداخته به  برداشت طرف مقابل ازشخصیت ما و به حجم واقعی ما برمی گردد کدام گزینه را انتخاب کرده ایم آیا گزینه ی  که خود مان انتخاب کرده ایم؟ آیا با آنچه که   معادلات  جاری و توابع آن برای  ما در زندگی شخصی  واجتماعی  جامعه ی ما مفید است محاسبه کرده ایم یا تنها با یکی از این متغیرها مطابقت داشته باشد کافیست .
ما  گاهی در قبال ستایش غیر واقعی ومصنوعی دیگران خودرا تامین شده و حتی در مقابل وعده ی بی سرانجام  بشکلی ناباورانه می بازیم. قولی  که نه ما را با   در عرصه  ی  توسعه ی واقعی همه جانبه بی نیاز  می کند  وچشم اندازی پایدار را ترسیم می کند و درواقع چیزی جز سرمایه گذاری  برنیاز ها ی مصنوعی، خلاء تصنعی واسیب های اجتماعی جدی که پدید آمده و بهره برداری از هویت نزدیک به صفر شده ی ما  که  در معرض بازنده بودن برای قرارداد دائمی بی اعتبار ، بدون نام و بدون امضا وتاریخ و تضمین اجرا   قرار می گیریم  همان که قابی از ای کاش وافسوس مداوم میسازد ...
البته اگر می شد به تعدادی از اذهان در سرتاسر شهر ستانمان سفر  می کردیم و در مورد ماهیت افراد در لباس  علاقه و دلسوزی  و دلبستگی به مردمان دیارم از آن منبع بی واسطه سراغی  بی پرده از راز رمز های نهفته ودرگوشی های سر بسته می گرفتیم . امروز این عنوان را برای مطلبم انتخاب کردم تا به عقاید ذهنی بالغ که به دنبال حقیقت و موفقیت هستند،بگویم که فردا  ممکن است برای این بازشناسی نقش مان در کنگان دیر باشد ؟! به ویژه در سایه  صمیمت های  موقتی و غیرواقعی که یکی از مهمترین ابزار موفقیت دیگران در به زانو درآوردن ماست، رویه ی که با ظاهر زیبا فریبش  رسیدن  به ساحل آسایش روحی و روانی، جسمی و اجتماعی  ومادی آنی وگذر هرلحظه از روز به رنگی و هر ساعت درشب به آهنگی خودرا معرفی می کند.این ریسک ابعاد تازه تری یافته است.
 در عنوان و محتوا  و متن هویت  حاضر و آگاهی  واقعی  تنها  پیروز میدان کسی است که بداند این خود او ست که حاضر وناظر مسایل جاری روز خود است واو انتخابگر است، و آنچه برگرفته اصالت و نجابت فردی،  پاکی  وصفای محیط ، محاسن جامعه همگرا و بالنده ومنسجم است اینجا متبلور می شود.
آنگاه می شود  امیدوارانه  یک رقابت برای درک و تجزیه و تحلیل  هوشمندانه وهدفمند در میدان عمل نه  تکرار کلمات و عبارات و اصطلاحات،تن دادن به افکاری یکطرفه را مشاهده کرد.  در این روند  که ما  در "شخصی گری" این یا آن هضم شویم ، واز این طریق فرم و رومینگ شناسایی ، برای خود بسازیم  درواقع اسیر   پروژه ی ساختگی   از طریق شبکه های اجتماعی  و عناوین اشتباهی از طریق ارسال عکس وتصاویر تبلیغاتی، پایه منفعت دیگران واقع شده ایم چه بخواهیم وچه نخواهیم   و طرح ویژه "خودمان بودن" را به عنوان مناسب ترین مسیر رشد را در پرتو واقعیت، چالش ها و فرصت ها و تهدیدها  ندیده ایم

خودمان باشیم - جویندگان فردا - درقامتی راسخ برای نگاه کردن به خودمان، دانستن نقاط قدرت و ضعف خود مان و موفقیت های واقعی ویا احیاناً تصادفی و برخی ناکامی ها ی  رسمی و غیر رسمی در واقعیت های امروز که خودمان مستقیماً در آن دخیلیم  و این خود مان است که مارا سرزنش و یا تحسین می کند، و آنچه  که  از طریق اندازه گیری به رسمیت شناخته   شده دیگر معیار و مقیاسی دردسترس ندارد ،باخطراین رویه تلخ است که دیگر خودمان نیستیم     و  افراد موفق، برای موفقیت واقعی خودشان  به "خودشان" بستگی  و وابستگی دارند .

گاهی تعدادی  از کسانی که در محافل عمومی ملاقات کرده یا باهم تماس داریم ، این سوال  را به شیوه های مختلف مطرح می کنند: بررسی ،  مطالعه وگزینه شناسی "خودمان" در دنیای  رقابت منافع ومصالح کوچک وبزرگ  چگونه باید باشد که شهرستانمان آسیب نبیند و شرمنده شهروندان نباشیم   ؟
حقیقت این است قبل از جواب دادن به این پرسش روشن که این سوال خود بتنهائی معانی ومفاهیم زیادی را  دست  می دهد که یک معنای آن این است   اعتبار  وقیمت شما در  نزد خودشما چقدر است؟  و  رضایت تان از خودتان و تمایل تان به  درنظر داشتن واقعیت ها  و آینده پس از اینکه شما سخت  فکر کرده اید ؟ برای کار و ساختن  زادگاهتان، اکنون با سقف بدون ستون،این ساخت وساز را پایان می دهید  و نرخ حق آب وگلی که داریم چند است؟ وباچه چیزی قابل معاوضه ومبادله است؟!...  آیا در درک خودمان  و  در  تعادل  سرمایه گذاری بر زمان  حاضر به نفع خود مان و به نفع خانواده و جامعه خود،  طرح مثبت داشته ایم ،   یا حتی حاضریم به قیمت ورشکستگی  جامعه مان  خود از سود ی مقطعی  بهره مند شویم. هنگامی که خودمان در زندگی  مان در بین خود و خویش  با اقناعی دستیافتیم  ، چه اتفاقی می افتد و چه اتفاقی نمی افتد گرچه  ممکن است مردم را از واقعیتی که ازآن رضایت  ندارند، خاموشی برگزینند  اگر به دنبال  خودمان هستیم   با چشم اندازی توافق کنیم که با  خسارت دیگر همشهری مان برابری  نکند .   بیائیم  ، با زبان  و ذهن  و موضع  خودمان در میان افرادی قرار بدهیم که  منافع  اول خودرا در قبال  منافع شهر وشهروند در درجه ی دوم اهمیت  قرار می دهند.



نوع مطلب : تحلیل مقاله، 
برچسب ها : / نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :



                  چرا باید در تقدیر و تمجید از نمایندگان بوشهر  در مجلس ازهم سبقت بگیریم ؟
نماینده واقعی مردم کسی است که باید بتواند  تکلیف خود را برای پاسخگو ئی خود و دولت درقبال مطالبات مردمی و نظارت عملکردی هر دو  و انجام  شرح وظایف  تصریح شده در قانون وماموریت محوله، به نحو احسن انجام داده وبسمع شهرو ندان بصورتی مستند برساند .
 وظایفی مانند مشارکت فعالانه وموثردر بحث های مجلس،وضع قوانین ومصوبات، ارائه پیش نویس های مفید و پیشنهاد قوانین ومقررات  ضروری و درخواست برای جلسات و مصاحبه ها  بنحویکه در  فرهنگ قانون گذاری و فضای نظارت مورد نیاز است و دربخشی از این جریان با دراختیار گرفتن دستیاران ومشاورانی برجسته که  در تحلیل و پیش بینی مسائل جاری فراتر از بضاعت موجود  پیشرو بوده و در اجرای کار  پیشاهنگ ماجرا های جاری باشند و نه آنطورشود که نماینده کرمانشاه برخی از این مجموعه  ی  تعیین کننده  را توصیف  می کند برای نمونه این عنوان : (انتقاد نماینده کرمانشاه از رفتار نمایندگان در صحن مجلس. عبدالرضا مصری از رفتار برخی نمایندگان  در صحن علنی  را جستجو کنید ....)
  برای  تحقق این منظور  متخصصان قانون گذار و سیاستمداران  منتخب تکیه زده برکرسی مجلس همواره باید از ویژگی های ثابت زیر برخوردار باشند :
  باورداشتن عملی:  فرهنگ قانون پذیری وقانوگرائی با اشراف بر مواد قانون اساسی و شهرت در مردمداری و مبارزه با فساد وعدم ترجیح منافع شخصی برمنافع عموم ؛  انعطاف پذیر ی درتوسعه عملکرد  فرهنگی ،سیاسی و اجتماعی  در ارتقاء کارآمدی و درک واقعیت اهداف  کلان وخرد جامعه امروز ضروتی انکار ناپذیر و انتظاری در حال رشد از نمایندگان ماست...
  امیدواریم مرکز پژوهش های مجلس به کمک نمایندگان بیاید وحداقل در دو مورد به ایشان اطلاعات کافی بدهد: الف) نظر سنجی زمان بندی شده  درمورد میزان رضایت مندی موکلین در هرحوزه از وکلای خود.
ب) رویکرد مقایسه ی در بررسی تبعات امورجاری  با تکیه بر برتجارب تاریخی کشورمان ومنطقه و همچنین  مطالعه ارزیابی اندیشمندان مستقل حوزه ی فرهنگ سیاسی جهان  امروز از سایه روشن کارکرد های روابط بین الملل  در قالب دیدگاهها وچشم اندازها  ونتایج مرتبط برآن...
 
 اما  وقتی قرار است که این روزها موسسات و شرکت ها  و برخی اشخاص حقیقی و حقوق بنا برمصالحی به تقدیر و تحسین از نماینده یا نمایندگان استان بوشهر  بپردازند چرا ما عقب بیفتیم سریعا ما هم بدون بررسی  ومطالعه و چشم داشت می گوییم نماینده محترم ما هم متشکریم؟!
لذا :
- متشکریم از  عدم طراحی برنامه ی جامع توسعه و پیشرفت هماهنگ و همه  جانبه استان بوشهر طی  دوره نمایندگی چهار ساله فعلی!
 - متشکریم که انرژی تان صرف ردکردن همدیگر و تشدید اختلافات فیمابین در ارائه طرح نظر ودیدگاهها ی عام المنفعه نکردید!
 - متشکریم از عدم طفره رفتن با بهانه هائی مثل بیماری ، وجود دست انداز، وپاسخی برای این سوال ندارم؟! (وبالاخره از  رای مثبت، منفی، ممتنع، به رای مخترع هم رسیدیم) پاسخگوئی صریح وشفاف شما در رابطه  که با سوالات بی ربط ما  برای مشخص شدن هویت  آرای مسئولانه تان به مسائل مهمی چون  سوال از رئیس جمهور، استیضاح وزراء، اف‌ای‌تی‌اف ، کنوانسیون مهم پالرمو  ومشابه اینها !
- متشکریم از ریشه کنی بیکاری در استان بوشهر  و ساماندهی اشتغال و رضایت مندی صنوف مختلف از درآمد کافی شهروندان!
- متشکریم ازایجاد بانک مدیران بالقوه استان و جلوگیری از هدررفت سرمایه انسانی بومی   با محوریت شایسته سالاری و تقویت مدیران لایق وخدمتگذار!
- متشکریم  از سعی بی شائبه تان  برای  کاهش هزینه های جدید شهروندان ورشد چندده درصدی  خدمات و سرویس دهی مطلوب  مخصوصاً مطابق با توان اقشار کم بضاعت در حوزه ی بهداشت ودرمان، آموزش عمومی و آموزش عالی!
- متشکریم از موضعگیری عاجزانه در برابر برخی وزراء و مدیران  نفت وگاز ، پتروشیمی  و درمقابل آن اظهار مواضع شجاعانه  وصولت آور دربرابر مراجعان و موکلین و برخی اهالی رسانه ی  به اصطلاح منفی باف!
- متشکریم برای تصویب سخاوتمندانه  قانون افزایش  دستمزد مکفی و حقوق  کارگران ،کارمندان و معلمان  و مستمری بازنشستگان  ودر عوض کاهش حقوق ومزایای بخشی ها ی ویژه حقوقهای نجومی  درقالب توسعه ی فراگیر عدالت اجتماعی مبارزه با تبعیض و اختلاف طبقاتی و...!
-   متشکریم از فراموش نکردن  برنامه  های فوق العاده رفاهی برای بهبود شرایط و حقوق معلمین و ترمیم شرایط زندگی  آنان  که قدردانی شما  از نقش معلم  را می رساند!
-  متشکریم از شما برای بحث  های جدی و طراحی روشهای جدید پیشرفته در  سیستم آموزشی که با تصوری  متعارف که سزاوار فرزندان ماست و آینده آنها را تضمین کرده است!
- با تشکر از شما برای  عدم بروز شرایط رو به وخامت بیمارستان ها و مراکز درمانی دولتی  و سازمان یافته کردن رنج و درد و رنج بیماران و شهروندان سالخورده وکاهش چشمگیر آسیب های اجتماعی ؟!
-  متشکریم بابت  عدم افزایش قیمت ها و حذف  روند  رانت خواری  ومقابله  با بهره برداری  مستقیم معامله گران  وکاسبکاران زالو صفت  و معاملات  پشت پرده فرصت طلبانه حاصل از پست های باد آورده و  نوسانات ارزی و عدم نظارت برچرخه ی اقتصاد از تولید تا مصرف!
 در پایان با  سپاسگزاری مجددازشما - هرگز فراموش نخواهیم کرد آنچه را که  دراین زمان اندک و تلاش زایدالوصف خود انجام داده اید و غفلت از عهد ومیثاقی که با مردم استان بستید که خود جای  اهتما می ویژه داردکه توجیه پذیر بوده  و طبعاً شما خدا را شکر می کنید که ما افرادی  سر به زیر و  نا آگاه هستیم که به راحتی آنچه را که  کشیده ،چشیده و دیده فراموش می کنیم و در سوال ومطالبه کردن از شما  بی خیال بوده و بسرعت توجیه وتفسیرتان را می پذیریم ؟




نوع مطلب : تحلیل مقاله، 
برچسب ها : در تقدیر و تمجید از نمایندگان بوشهردر مجلس ازهم سبقت می گیریم ؟/نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :


                  به روز رسانی؛ چهار ماهه شبکه ی آنتن دهی ایرانسل  در کنگان "نوبر" است !

کلاً ما  اغلب بومیان کنگان  حداقل از سه نعمت برخورداریم که دیگران  به آن (جمع الجمع نَعَم !) نه حسودی شان می شود و نه طمعی به آن سه می ورزند و نه رقابتی در این  سه عرصه با ما دارند؛ اول : آخر قناعتیم-  دویم : کمال رضایتیم- سُیم:  نهایت ارادتیم .
  توضیح اینکه  الف)هر توجیهی می شنویم بسرعت برق وباد باورمی کنیم ب)هراتفاقی می افتد منت  برخودمان می گذاریم که "راضی هستیم به رضای خدا"  ج)  به هر ازما بهتری رسیدیم چشم وگوش بسته منتهای ارادت واخلاص  می ورزیم و چنان مریدش می شویم چنانکه طرف خودش باشگفتی تمام  پس از رویت جلوه های موثر  ویژه ی سریالی وسینمائی مرتبط  پس می افتد...
جالب اینکه گاه گداری که  اتفاقاً مسئولی با"توپ پُر"می آیدو یا انتخاب می شود  و یا همسایه وهمشهری جدیدی پیدا می شود چنان تاثیر همنشینی ما براو اثر می کند که اوهم  "توپ پُر" را کنار گذاشته و ترجیحاً به بازی بدون توپ روی می آورد ! چنانچه اگر موضوعی حالتی بغرنج پیدا کرد راحت می تواند بگوید:  کدام شهروند  این مطلب را گفت ؟ و چه کسی از من خواست ؟ که ظاهراً حرف درستی است  "مو" که سهل است "میکرو مو" هم لای درز این عبارت نمی رود.

اما ماجرای قطعی وضعف آنتن دهی ایرانسل در برخی نقاط شهر کنگان و نوسانات  مداوم این شبکه قبل از مرداد 97  هم ملموس بود و تقریباً نیمه های همان  برج که شاید قمر در عقرب بود! آنتن دهی ایرانسل در پی پائین آمدن دکل مربوطه  واقع در استادیوم  ورزشی مرکز شهرغایب شد. و تعدادی زیادی از مشترکین ایرانسل بخصوص آنهائیکه کسب وکارشان مستقیماً با  شماره خطوط آن  مربوط می شد به تکاپو افتاده بدنبال آنتن یابی را از این خیابان تا خیابان بعدی و ازاین کوچه به آن  کوچه واز این محله تا آن محله  در جستجو  ی  حداقل  دوخط و  یا  سه خط آنتن بودند وشدیداً به احوالپرسی شبکه و اشخاص پشت خط مانده بصورت حضوری نائل می شدند تا اینکه  دسته دسته افراد مستاصل گوشی به دست در نمایند گی  ایرانسل با سوالات مشابه وجوابی متشابه بصف  می شدندو یا فوج فوج با ستاره و تعدادی شماره ومربع  گوشی خود را مشغول می کردند تا شاید از این دایره  و موج محدویت های فنی خارج شوند. اما وعده های اپراتورهای مرکزی به مشترکین مرزی در این شهر چیزی جز امروز وفردا نبود،لازم به اشاره است که این داستان تا بحال هم  ادامه دارد. ..
بنده هم بعنوان یکی از مشترکین که شبانه روز شاهد تبلیغات ایرانسل یعنی پیشروی در ارائه خدمات ارتباطی  از طریق شبکه ی سراسری صدا وسیما هستم ... شماره های پیگیری را یکی  پس از دیگری ردیف کرده و با  حفظ رعایت نوبت اجباری در صفوف بهم فشرد ه و  طولانی تماس گیرندگان به اظهار مشکل می پرداختم . پاسخگو یان بسیارمودب و فصیح با احترام تمام چنان سرکارمان می گذاشتند. که دیگر روی مان نمی شد. تا 48 ساعت بپرسیم ...، پس چی شد ؟
وزیر ارتباطات هم از منطقه بازدید سربسته داشت و در حلقه ی مدارشسته که احتمالاً ایشان هموصف حلقه ی گل وبلبل و سبزه وصفای دشت ودمن را شنید و دست آخر فقط دهان باز متعجب وخموش ما ، پسته ی خندان وار تا  بوشهر وتهران  بدرقه اش کرد. ... همه چیز به خیر خوشی گذشت زیرا نمیدانم وزیر محترم  آیا از جمله  مشترکین ایرانسل هستند یاخیر؟!   
اما  آنچه که  دستاورد خود م از  پیگیری این قضیه تا اینجای کار ست چه بود؟ دو فقره کد رهگیری: 51070659-5073737154و  پیشنها د تعویض مودم  و مراجعه به مرکز استان / اعلام  مختصات  عددی طول وعرض جغرافیایی محل سکونت ... رست مرتب روزانه مودم بسمت نزدیکترین دکل و تعدادی تشکر بابت صبر وحوصله ی که بخرج داده ام و تماس های متعددگرفته شده و دیگر هیچ !

اکنون از گوشه و کناراستان خبر می رسد که اخیراً گونی گونی  کارت شماره ایرانسل میان  همشهریان ما ویا همان  مشترکین عزیز توزیع شده است!. که این  ماجرا  حکایت  رسیدن  کامیون  کمک های داروئی و احتمالاً چترها وچادرهائی اهدائی کشورکویت به شهر ی قحطی زده در سومالی را تداعی  می کند، که معتمدین محلی آن شهرافریقائی، محموله های انساندوستانه را با گفتن  این عبارات : ممنون از محبت شما ولی روی این  داروها نوشته شده که بعد از صرف غذا میل شود. همینطور که می بینید ما فعلاً غدائی نداریم و ابری هم در آسمان ما دیده نمی شود که دارو ، چتر وچادر در اختیاربگیریم. ..برگرداندند. حالا  داستان ما  ودوستان ایرانسلی  یه چیزی تو همین مایه هاست  درواقع بی اختیار از منطقه ی پوشش آنتن شما خارج شده ایم  و حالا پس از روبروئی با انبوه     شمارهای جدید ایرانسل واگذاری، چه کنیم ؟! این سوال  همچنان می ماند که  باید پرسید : آنهمه تیتر تبلیغاتی مقفی وموزون  وشمارهای رند که تند وتند ردیف می شوند با این آه"نت  ندهی " ببخشید آنتن دهی حلزونی "کند کند"  چه مجانستی باهم دارند و  تقریباً چهارماه  ضعف  وقطعی شبکه که درآغاز با بهانه  به روزشدن شروع شد تاکی برای به شب رساندن روز مشترکین سردرگم ادامه می یابد.
 



نوع مطلب : تحلیل مقاله، 
برچسب ها : به روز رسانی؛ چهار ماهه شبکه ی آنتن دهی ایرانسل در کنگان نوبراست !/نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :


 
 تجربه ی  از رشد حیرت آور آموزشی  دریک واحد آموزشی:
مدیر مدرسه سه  آموزگار را فراخواند و به آنها گفت :شما  از بهترین مدرسان این مدرسه در سال گذشته بوده اید و به آنها پیشنهاد ی داد مبنی براینکه  امسال تا سه کلاس را  که شامل 90 دانش آموز ممتاز  در مدرسه می شود   که برای اولین بار در آزمون های هوش، درک وآزمونهای پیشرفت تحصیلی  موفق  وبرتر از سایر همتایان بوده اند   و در  کلاس  های 30 نفره در اختیار کار تدریس اختصاصی خودشان گیرند.
اما این ماجرا  شرایطی دارد منجمله اینکه که نباید این  ماجرا را به دانش آموزان  دیگر واولیا ء یا سایر همکاران  بگوئید  چون ممکن است والدین یا  سایرعوامل اجرائی وآموزشی و دیگر دانش آموزان را ناراحت کند ... سال تحصیلی آغاز شد و  بنابر برنامه  مورد نظر مدیر به پایان رسید، به طوری که نتایج آزمون های این دانش آموزان در 3 کلاس  نه تنها  از دیگران در سطح مدرسه  بالاتر بود ،  بلکه بیش از حد معمول  به نسبت به   20-30٪ بیشتر از سطح عمومی مدارس در منطقه  رشد داشته است ..
هنگامی که مدیر  دیدگاه ها و تحلیل های  معلمین  را خواست ، آنها اظهار کردند که این   تجربه ی بسیار شگفت انگیز بود و کار دراین شرایط  برای آنها آسان ترین  در مقایسه با تجارب قبلی بود این بود زیرا که دانش آموزان شگفت انگیز و برجسته بودند ... و با آنها کار زیادی  لازم نبود! .
و در اینجا  مدیر با تعجب گفت: اجازه بدهید   حقیقت امر را به شما بگویم.. 90 دانش آموز به صورت تصادفی از میان دانش آموزان مدرسه انتخاب شدند، آنها در  ضریب  هوشی نسبت به سایر دوستانشان برتری خاصی نداشتند  ! ..،   معلمین طرح بسیار تعجب کردند : یعنی ما علت خلق این موفقیت بوده ایم؟
 
مدیر گفت: اکنون اجازه بدهید  ؟ حقیقت دوم را نیز بگویم ، انتخاب نام های شما  نیز گزینشی نبودند  ، زمانی که من  اسامی تمام معلمان که در مدرسه کار می کنند را نوشتم... چشم هایم را بستم تا سه نام را  ازمیان آنها  مشخص کنم ... و شما   اسم های انتخاب شده  اتفاقی  من هستید! !
 معلمها گفتند: پس دلیل آن افزایش رشد چشمگیر چیست؟
او به آنها گفت: دلیل این امر این است که شما در ابتدای سال تحصیلی  با اطلاعات بدست آمده جدید  انتظار موفقیت بزرگ را داشتید و همان انتظارات را  درمیان خود وشاگردهایتان ایجاد  وتقویت کردید .. با وجود  ارتقاء باورتان این نتایج قابل توجه را  به دست آوردید.
این تجربه نشان می دهد  :  که باور به خود واعتماد به عناصر موجود  و مثبت اندیشی بویژه در فضا ی آموزشی چقدر می تواند دستاوردها را بهبود بخشد..



نوع مطلب : مقاله، 
برچسب ها : تجربه ی از رشد حیرت آور آموزشی دریک واحد آموزشی: /نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :


رهبر انقلاب در دیدار خانواده شهدای مدافع حرم: اگر مدافعان حرم نبودند راهپیمایی اربعین نبود

حضرت آیت‌الله خامنه‌ای با اشاره به مجاهدت‌های شهدای مدافع حرم تصریح کردند: اگر آنجا کسانی فداکاری نمی‌کردند، امروز شوکت و هیمنه‌ محبّت اباعبدالله(ع) این‌چنین دنیا را فرانمی‌گرفت.

اگر مدافعان حرم  نبودند راهپیمایی اربعین نبود

به گزارش گروه سیاسی خبرگزاری فارس به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی دفتر نشر آثار آیت‌الله خامنه ای، رهبر انقلاب اسلامی روز دوشنبه سی‌ام مهرماه در دیدار جمعی از خانواده‌های شهدای مدافع حرم، با اشاره به شباهت حرکت مدافعان حرم اهل بیت علیهم‌السلام در سال‌های اخیر با حرکت کسانی که در دوران خلفای عباسی با نثار جان خود نگذاشتند قبر مطهر سیدالشهداء از بین برود، فرمودند «اگر آنجا کسانی فداکاری نمیکردند، امروز شوکت و هیمنه‌ی محبّت اباعبدالله الحسین (علیه‌السّلام) این‌جور دنیا را فرا نمیگرفت این خشت اوّل و اصلیِ این کار را همان کسانی گذاشتند که درواقع جانشان را برای زیارت قبر اباعبدالله (علیه‌السّلام) فدا کردند. این بچّه‌های شما هم همین‌جور... اگر این کسانی که رفتند آنجا مجاهدت کردند نبودند، دشمن تا نزدیکی قبر مطهّر حضرت اباعبدالله، چند کیلومتری کربلا، جلو آمده بود».

پایگاه اطلاع‌رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت‌الله خامنه‌ای (KHAMENEI.IR) متن و فیلم سخنان رهبر انقلاب در این دیدار را به مناسبت فرارسیدن ایام اربعین حسینی منتشر می‌کند.
بسم الله الرّحمن الرّحیم
خیلی خوش‌ آمدید برادران عزیز، خواهران عزیز، خانواده‌های مکرّم و معظّم شهدای عزیزمان! حرکت این شهدای شما که در این برهه در خارج از کشور به شهادت رسیدند، درواقع شبیه حرکت آن‌کسانی است که با جانِ خودشان توانستند قبر حضرت اباعبدالله را حفظ کنند. یک روزی بود که خلفای بنی‌عبّاس همّت گماشته بودند که قبر مطهّر حضرت اباعبدالله و لابد به تبعِ آن، بقیّه‌ی قبور مطهّره را از بین ببرند؛ یک عدّه‌ای با جانِ خودشان نگذاشتند؛ یعنی [آنها] گفتند اگر بیایید، دستتان را قطع میکنیم، پایتان را قطع میکنیم، شما را به قتل میرسانیم؛ درعین‌حال [اینها] رفتند. همان رفتن‌ها بود که حالا رسیده به بیست میلیون زائر پیاده‌ی اربعین. اگر آنجا کسانی فداکاری نمیکردند، امروز شوکت و هیمنه‌ی محبّت اباعبدالله الحسین (علیه‌السّلام) این‌جور دنیا را فرا نمیگرفت؛ که شما می‌بینید در راه‌پیمایی اربعین از کشورهای مختلف -از فارس و ترک و اردو و کشورهای اروپایی و حتّی از آمریکا- افرادی بلند میشوند می‌آیند آنجا؛ این [کار] را چه‌کسی کرد؟ این خشت اوّل و اصلیِ این کار را همان کسانی گذاشتند که درواقع جانشان را برای زیارت قبر اباعبدالله (علیه‌السّلام) فدا کردند. این بچّه‌های شما هم همین‌جور؛ اگر چنانچه این فرزندان عزیز شما، شهدای عزیز شما، این کسانی که رفتند آنجا مجاهدت کردند نبودند، دشمن تا نزدیکی قبر مطهّر حضرت اباعبدالله، چند کیلومتری کربلا، جلو آمده بود؛ با خمپاره‌ی کوتاه‌بُرد -خمپاره‌ی ۶۰- کربلا را میزدند؛ این‌قدر نزدیک آمده بودند! به کاظمین نزدیک بودند، به زینبیّه نزدیک بودند، در واقع [آنجا را] محاصره کرده بودند. این جوانهای شما رفتند در خلال هزاران نفرِ دیگر، رفتند این بلا را از سرِ اسلام و مسلمین در واقع رفع کردند؛ کار بزرگی که این جوانهای شما انجام دادند، این است. و این برای خدا بوده؛ وَالّا ما که کسی را تشویق نکردیم [برود]؛ مثل دوره‌ی جنگ که تشویق میکردیم و امام دستور میدادند و مارش عملیّات میزدند؛ این خبرها نبود، امّا درعین‌حال این جوانها با شوق، با التماس، با علاقه‌مندی، بلند شدند رفتند؛ این اخلاص است دیگر؛ این اخلاص را خدای متعال برکت میدهد. ان‌شاءالله در آینده‌ی نه‌چندان دوری، برکات اینها را دنیای اسلام خواهد دید.

 البتّه برای شماها -چه پدر، چه مادر، چه همسر، چه فرزند، چه برادر و خواهر- سخت است، [این] معلوم است، لکن خب این سختی‌ای است که در مقابلش چشم‌روشنی خدای متعال هست که به صابرین وعده فرموده که «أُولٰئِکَ عَلَیهِم صَلَواتٌ مِن رَبِّهِم وَ رَحمَة»؛(۱) خدای متعال بر کسانی که صبر میکنند در این مصائب، درود میفرستد و صلوات میفرستد و رحمت میفرستد؛ این وعده‌ی‌ الهی است، آیه‌ی قرآن است؛ ان‌شاءالله مشمول این الطاف الهی خواهید بود. خداوند ان‌شاءالله ما را هم به این جوانهای شما ملحق کند؛ ما هم دنباله‌ی همانها، در همان راه حرکت کنیم و به همان سرنوشت برسیم. خب یک صلوات دیگر بفرستید.
 
۱) سوره‌‌ی بقره، بخشی از آیه‌ی ۱۵۷

انتهای پیام/





نوع مطلب : تحلیل مقاله، 
برچسب ها : پایگاه اطلاع‌رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت‌الله خامنه‌ای (KHAMENEI.IR)/ گروه سیاسی خبرگزاری فارس/نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :


 
فرهنگ انتخابات(2)
            برای بهتردیدن عقبه  و فضای  پیرامون یک انتخاب چه باید کرد؟
   فیلسوف فرانسوی گابریل مارسل حکایتی رابیان می کند:   مرد ی  را دیدم که درحالیکه شاخه گلی در دست دارد در  کنار   فاضلابی متعفن  به خواب  عمیق فرو رفته است  برایم سوال بود که چگونه می شود درکناراین موقعیت وشرایط به خوابی چنین آسوده پرداخت؟    در حالی که مردمی هستند   که بر روی رختخوابی از حریر  در کنار گل رز معطر وقرابه ی از گلاب چنین  خواب عمیقی را تجربه نمی توانند کنند ؟  و این جواب را یافتم ،  این انسان به فضا وشرایط عادت کرده است . ومفهوم آن این است که اگر یک فرد   به چیزی عادت کرده احساس  حقیقی خود را از دست می دهد ..  و شاید اینگونه ما به  مشکلات، نابسامانی ها  وحقارت های موجود در منطقه مان   عادت می کنیم !؟  و ما عادت کرده ایم  که نه کار امروز را  بلکه  کار دیروز را تا  پس فردا برای مان به تاخیر بیندازند  که برایمان اتفاقی مهم نباشد درواقع ما عادت های  نامطلوب ونامرغوب را بوجود می آوریم و از آن پس همان عادتها  ما  وجامعه مان را  می سازند !  زیرا عادت های ما به ما و یک پس زمینه  وعقبه  ی انتخاب نامناسب  برمی گردد.
   واحتمالاً این موضوع بی ربط  به شرایط موجود مانیست  ما بومیان حاشیه ی ساحلی جنوب استان بوشهر فرزند اتفاقیم  بصورت اتفاقی زندگی می کنیم ‏  واتفاقی انتخاب می کنیم و اتفاقی نوچه و پادو این وآن می شویم  و اتفاقی موفق می شویم و خیلی اتفاقی هم  می میریم ! و لی درمیان  همه ی اینها   بنظر می رسد که یک باور مشترک بین مان وجود دارد که شکست ها وعقب ماندگی یمان، عدم موفقیت مان  چندان اتفاقی نیست.؟
 درآغاز اصل در تصمیم انسان اولیه،تسلیم شدن  به احساسات بود ؟ .. اما او رفته رفته تفکر منطقی را به دست آورد  وبقول آرتورشوپنهاور: "مهارت این شد تا هدفی را بزنی که دیگران در اصابت  آن هدف ناتوان باشند ولی نبوغ، هدفی رانشانه رفتن شد که برای دیگران امکان  دیدنش نیست".
  در روند جاری زندگی اجتماعی مان، اکنون با دونوع  شهروند روبروهستیم شهروندی که که در آبادی ما ساکن است و   شهروند ی که آبادی ما درقلب او جادارد وحال این سوال مطرح است که روی کدام  یک باید حساب  باز کرد؟  دوستانی از بنده سوال کردند  که قاعدتاً نماینده محترم باید پاسخگوی آن باشند: آیا می شود که  حرفی منتشر شده از پیرامون یک منتخب مبنی براینکه برنامه ی برای سالهای آینده  این است که برحاشیه ساحلی حوزه ی انتخابیه  جنوب استان بوشهر از بردخون تا نایبند تسلط یابیم را باور نکرد و براین پایه جابجائی ها وفعل وانفعالات مدیریتی اخیر را نادیده  وتصادفی انگاشت؟ چرا باید اجازه داد اقلیتی بخواهد با هر دستاویزی اکثریتی را مقهور خود کند؟
‏وجالب تراینکه  به تیتر وسوژه ای پرطمطراق در سایت یا رسانه ی دلخوش مان می کنند دیری نمی گذرد که آن  بحث درآرشیو وبایگانی ها تل انبارمی شوند. وتیتری تازه تر جای آن را می گیرد.  برای مثال : قرار بود جاده ساحلی وفاق کنگان و دیر را بهم پیوند بزند  که ابتر ماند. ولی ناگهان  در همان  مسیر از سوژه ی گلستان ساحلی رونمائی می شود... ازشهریاری هیولا ی فرضی  وسمبل ناتوانی درارائه عملکرد  می سازند ، شهریاری هیچکاری که برای حوزه انتخابیه اش نکرده باشد  درمقام مقایسه فقط  امتیاز بیمارستان معین نفت  با همه ادعاهای نماینده ما درحوزه درمان وسلامت برابری می کند. چیزی که در آغاز سهم منطقه ی ما بود. ... به هرحال حق خوری ها قبل از این وبعد از این هم ادامه خواهد داشت . اگر حال واحوال ومنوال این نوع ترفند وشگرد های خلق الساعه باشد. کنگانی که من می شناسم  نه روحیه شخصی اش و نه شم مدیریتی اش اجازه نمی دهد که وجه المرافعه یا وجه المجادله ی دوطرفی باشد که یکی با ادا اطوار آنچنانی می خواهد از او وجه مصالحه ی بسازد تا وجه ی کم فروغ خود را در نزد اغلب کنگانیها ترمیم کند و یا طرف دومی که می خواهد از سر واخواهی رد گزینه ی مورد نظرش در میان هوادارانش مثلاً  حرفی برای گفتن داشته باشد. واهل فن می دانند که  مجید حسینی کنگانی  ارزش واعتبارش بالاتر از معرکه ی زرگری یکسال گذرای ماقبل انتخابات است و براستی چرا کسی طی سه سال گذشته فکر قاطع ادای دین نه تنها به مجید کنگانی بلکه به همه ی کنگانی نبود؟ واگر  وی پیش از این از کاندیدائی حمایت کرده که حق او بوده و دراین زمینه همچنان مختارومستقل است  فکرنمی کنم هدف نهائی اش سهم خواهی نازلی در حدیک پست آنهم با این غولاساری ونرخ گذاری بوده باشد. ومی توان مطمئن بود که به هدف بزرگتر و گسترده تری چشم داشته است. ...به این   آیتم ها ی در دستور کار پیرامون منطقه ویژه نگاهی بیندازیم : -تمدید یکساله مدیریت یوسفی - پیروزموسوی مدیرعامل فریدونی قائم مقام پیروز موسوی مدیرعامل مجیدکنگانی قائم مقائم - فریدونی مدیرعامل و...  . اینگونه روشن می شود. که طرف های  ماجرا در پی چه چیزی هستند و سه شنبه همین هفته قرار است که وزارتخانه ی نفت تکلیف جر وبحث ها را روشن کند . با سنگ چخماق یا فندک و یا کبریت فرقی نمی کند. مهم این است که گرهی را از سر خودش بازکند.
اما درپروسه انتخابات مجلس پیش رو چاره ی نمی ماند که از منظر ی بر قضایای زیر کارکنیم  :
 شناسه ها :
1) مفهوم انتخاب ومفاهیم مرتبط به آن
2) اهمیت برداشت مطلوب وهدف انتخابات
3) ساماندهی مطالبه ی فکری وسازماندهی گروههای اجتماعی درراستای هدف واحد عامه پسند ونخبه گرا
4)  درک مبانی موثر در رفتار انتخاباتی
5)  اهتمام به ایجاد ساز وکارعبور از موانع و مشکلات سابق در همگرائی وهم افزائی اجتماعی
6) ابعاد نظری در ترسیم چشم انداز منطقه ی و برنامه ریزی هدفمند وهوشمند درپرتو انتخاب احسن.
همچنین می توان  در این مرحله با اولویت بندی جدی در سه عرصه حیاتی و فوری، فرهنگی ، اقتصادی ، سیاسی ، تخصص  محور موضوعات مربوط به اولویت را  بشرح  زیر  تشریح  کرد و جزئیات رویکردها را شرح داد. برخی از توابع اساسی استراتژی  ذهنی  وابسته عبارتند از:
- ایجاد پایگاه داده  ها بوسیله ی نخبگان و کارشناسان  در تمام زمینه های قُطری وشعاعی منطقه به طور تفکیکی وبه اشتراک گذاری ضرورتها و اهداف.
- تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی حوزه ی انتخابیه  ونقش آن در سطح ملی، منطقه ای و بین المللی و شناسایی آسیب های کلیدی، نقاط ضعف و قوت، و همچنین فرصت ها و تهدیدات آینده.
- شناسایی مسائل و چالش های اولویتی و تاثیر گذاری آن بر آینده مردم و ثابت ومتغیرها ی مشترک  آمایش سرزمینی  منطقه ی ما.
-  تعریف  نقشه های  جامع پروژه های منطقه ی ، به طوری که پروژه های مذکور منافع عموم را دربرگیرد.
- ترسیم آینده نگاری منطقه ی با متد علمی همراه  با پیوستهای فرهنگی واجتماعی.
- توسعه ابزارهای فنی مبتنی بر سیستم های پشتیبانی تصمیمگیری، هوش نقادی، مطالعات آینده  وروشهای دانش پایه.
-  شناسائی سناریوهایی که انتظار میرود که حتی تا  20 سال آینده با منطقه ی ما مرتبط باشند.
- توسعه گفتمان های مشترک  محلی و توسعه سیاست های عمومی، پروژه ها و برنامه های  حوزه ی توسعه پایدار و  تولید محتوای فرهنگی پایدار که به مسائل منطقه خدمت می کنند و فرصت ها را برای ترکیب ایده های نو وبومی سازی آن گسترش می دهد.
-حمایت و توسعه فرایند تصمیم گیری و دنبال کردن آینده از طریق خروجی های مرکزی مطالعات منطقه ی با ارزیابی های دقیق، گزارش ها، پژوهش، معیارهای بومی، شاخص ها و توصیه های علمی.
- کمک به توسعه برنامه های موثر و فعالانه استراتژیک، بر اساس چشم انداز اولیه برای آینده، که اطمینان در درک چشم اندازها، ابعاد و چالش های آن، و بینش های دقیق و منظم را فراهم می کند.
- ایجاد مرکز تولید دانش برای کارشناسان و  جوانان جویای نام  که نشان دهنده گنج واقعی بوده و  برنامه ریزی استراتژیک و اکتشاف آینده دردست انهاست.
- پشتیبانی از ایجاد مجامع فرهنگی و اقتصادی برای مقابله با نفوذهای مخرب وفرسایشی وتاثیر گذار بر تصمیمات مرتبط با منطقه در مرکز استان و پایتخت .
قابل  ذکراست که این گزاره صرفا یک استعاره برای ساده سازی ادراک ذهن استراتژیک جامعه ی فعلی ما و اولویت های آن است، اما به نظر می رسد که متخصصان و صاحبنظران ما باید راه تجدید نظر و حمایت از آن را در پیش بگیرند که همچنان به  نخبه های بلندپرواز ی نیاز دارد تا آن را فعال کنند.
نکته آخر اینکه ما میدانیم کجا اشتباه است؟  و  چه چیزی  از اشتباه دوباره   می بایست جلوگیری  کند و به  تصحیح خطابیانجامد؟  زیرا  ما اشتباه را می شناسیم، اما اراده  و تمایل   برای اصلاح آن  نیز  باید ایجاد شود ، زیرا یکسال واندی برای انتخاب یک نماینده قدر و جامع نگر زمانی نسبتاً کافیست  !



نوع مطلب : تحلیل مقاله، 
برچسب ها : فرهنگ انتخابات(2) برای بهتردیدن عقبه و فضای پیرامون یک انتخاب چه باید کرد؟/الماسی/ مجید حسینی کنگانی/ منطقه ی ویژه انرژی پارس/ مدیرعامل/ وزارت نفت /نجوای کنگان/najvaye-kangan،
لینک های مرتبط :




( کل صفحات : 830 )    1   2   3   4   5   6   7   ...   
نجوا کنگان
دلگیرم از خود با تو نجوا می کنم دریا این سفره ی دل پیش تو وا می کنم
درباره وبلاگ

سلام علیكم اینجانب عبدالمجید اورا متولد1348/6/25- كنگان-محله خور چوری(خیابان استقلال)

مدیر وبلاگ : عبدالمجید اورا
آمار وبلاگ
کل بازدید :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
تعداد نویسندگان :
تعداد کل پست ها :
آخرین بازدید :
آخرین بروز رسانی :